مجموعه خدمات در این بخش شامل سازماندهی، مدیریت، راهبری و برنامه ریزی یکپارچه و جامع پروژه تا جزئی ترین سطح فعالیت های آن بر اساس یک دیدگاه مشترک می باشد. این شرکت با اتکا به دانش  مهندسی
راه اندازی و استارت آپ خود، اولویت  های  اجرایی پروژه را بر اساس سناریوهای کوتاه و بلند مدت تعریف نموده که مبنای اولویت بندی فعالیت ها و راهبری پروژه در کلیه حوزه های مهندسی، خرید،ساختمان و نصب، راه اندازی و استارت آپ  قرار می گیرد. ایجاد یک برنامه یکپارچه جامع(EPCCS) در قالب سناریوهای تعریف شده در پروژه، یک نگاه جامع و کامل را برای کارفرما فراهم می آورد. و نیازمندی ایشان به تمرکز بر مسیر بحرانی واقعی پروژه را مرتفع می نماید. راهبری و هدایت پروژه با در نظر گرفتن اولویت های مورد نیاز در انتهای پروژه، مزیت قابل توجه برای شرکت های دارای دانش مهندسی راه اندازی و استارت آپ در مقایسه با شرکت های مشاور پروژه های ساخت می باشد که صرفاً به دنبال کسب حداکثر درصد پیشرفت فیزیکی می باشند.اهم اهدافی که در این بخش از خدمات دنبال می گردد شامل موارد ذیل می باشند: