خدمات ما

مهندسی، خرید، اجرا، راه‌اندازی، نگهداری و تعمیرات و آموزش تخصصی در صنعت انرژی

زنجیره خدمات شرکت مهندسی و توسعه پترونوا پاسارگاد در بخش پیش راه اندازی و راه اندازی

در این بخش به بیان کلی شرح خدمات در چرخه عمر پروژه(Project Life Cycle) پرداخته شده است. محدوده این خدمات از فاز مدیریت و سازماندهی پروژه تا فاز بهره بردای و تعمیرات گسترده شده است. زنجیره این خدمات و اهداف تعریف شده در هر بخش جزء فعالیت های اصلی پروژه و یا به عنوان تکمیلی فرآیندهای اصلی پروژه در راستای افزایش بهرهوری و اخذ حداکثر کارایی هر فاز از پروژه تعریف و به کارفرمایان پیشنهاد می گردد. به گونه ای که انجام به موقع خدمات در زمان مناسب در پروژه باعث ایجاد خروجی های مفید برای شروع مرحله بعد خواهد شد. شرکت ایکو سعی نموده است در تعریف زنجیره خدمات، با بهره گیری از دانش و تجربیات عملیاتی خود در پروژه های ملی بزرگ و کوچک، با شناسایی نقاط کور در چرخه عمر پروژه که ارزش افزوده ایجاد نمی کند، کیفیت و نحوه انجام کار را بهبود بخشد.

مشاور مدیریت با رویکرد راه اندازی

مجموعه خدمات در این بخش شامل سازماندهی، مدیریت، راهبری و برنامه ریزی یکپارچه و جامع پروژه تا جزئی ترین سطح فعالیت های آن بر اساس یک دیدگاه مشترک می باشد. این شرکت با اتکا به دانش مهندسی راه اندازی و استارت آپ خود، اولویت های اجرایی پروژه را بر اساس سناریوهای کوتاه و بلند مدت تعریف نموده که مبنای اولویت بندی فعالیت ها و راهبری پروژه در کلیه حوزه های مهندسی، خرید،ساختمان و نصب، راه اندازی و استارت آپ قرار می گیرد. ایجاد یک برنامه یکپارچه جامع(EPCCS) در قالب سناریوهای تعریف شده در پروژه، یک نگاه جامع و کامل را برای کارفرما فراهم می آورد. و نیازمندی ایشان به تمرکز بر مسیر بحرانی واقعی پروژه را مرتفع می نماید. راهبری و هدایت پروژه با در نظر گرفتن اولویت های مورد نیاز در انتهای پروژه، مزیت قابل توجه برای شرکت های دارای دانش مهندسی راه اندازی و استارت آپ در مقایسه با شرکت های مشاور پروژه های ساخت می باشد که صرفاً به دنبال کسب حداکثر درصد پیشرفت فیزیکی می باشند.

خدمات مهندسی راه اندازی

دانش مهندسی در حوزه راه اندازی و استارت آپ جزء تخصص های اصلی شرکت OICO می باشد که پایه و اساس سایر خدمات زنجیره به شمار می آید. این بخش از خدمات در ارتباط با سه حوزه مهندسی، خرید و ساختمان و نصب حسب نظر کارفرما ارایه می گردد. که شرح خدمات در بخش مربوط مندرج در پروپزال فنی بیان شده است

تسریع بخشی عملیات ساختمان و نصب (CCE)

به منظور تسریع در انجام فعالیت های ساختمان و نصب و راهبری هدفمند پیمانکار، این بخش از خدمات به کارفرما پیشنهاد می گردد. که هم به صورت مدیریت و راهبری پیمانکار و هم انجام عملیات ساخت و نصب قابل انجام می باشد. شرکت ایکو در قالب این بخش از خدمات دیدگاه راه اندازی خود را در بخش ساختمان و نصب تزریق نموده و تیم اجرایی سایت را با اهداف کوتاه و بلند مدت راه اندازی و استارت آپ همسو نماید.

نگهداشت فنی از تجهیزات(قبل از راه اندازی)

برای جلوگیری از آسیب به تجهیزات نصب شده در حین عملیات ساختمان و نصب مجموعه فعالیتهای حفاظتی / نگهداری مطابق با دستورالعمل سازندگان و رویه های موجود باید توسط پیمانکاران اجرایی انجام پذیرد. تجارب شرکت اُیکو حاکی از آن است در صورت عدم توجه کافی به این موضوع، اثرات منفی مالی و تاخیرات زمانی در زمان پیش راه اندازی و راه اندازی به همراه خواهد داشت. این شرکت جهت پوشش این مشکل اقدام به تولید روش های اجرایی و دستورالعمل ها و Log sheet های مربوطه نموده و توانایی ارایه خدمات هم در قالب نظارت و هم اجرا را دارا می باشد. مهمترین مزیت حضور پترونواکو در نگهداشت فنی، حصول اطمینان از وضعیت مناسب تجهیزات برای دوران راه اندازی می باشد.

اجرای سیستم نرم افزار مدیریت یکپارچه پیش راه اندازی و راه اندازی (©ICAPS)

به منظور ایجاد بستر نرم افزاری و پایگاه داده متمرکز و یکپارچه، جهت پیاده سازی و مدیریت فعالیت های حوزه پیش راه اندازی و راه اندازی، مدیریت پانچ ها( دوران ساخت، پیش راه اندازی، راه اندازی و بهره برداری) و گزارش گیری Online از روند پیشرفت فعالیت ها، مستند سازی فعالیت ها در قالب مدارک مورد نیاز برای تحویل پروژه،این شرکت بر اساس متدولوژی OPERCOM از نرم افزار ©ICAPS استفاده می نماید.

نظارت فنی بر پیش راه اندازی

به منظور کنترل بر کیفیت انجام فعالیت های پیش¬راه¬اندازی(به طور معمول بر عهده پیمانکار ساخت) می باشد حضور تیم راه اندازی در زمان انجام فعالیت های مهم پیش راه اندازی مانند Flushing، Reinstatement، Loop test و ... باعث جلوگیری از دوباره کاری¬ها در زمان راه اندازی و تاخیرات حاصل از آن گردد.

اجرای فعالیت های راه اندازی و Start-up

محدوده فعالیت های این بخش شامل تحویل گیری واحدهای تکمیل شده از پیمانکار اجرایی، و انجام فعالیت های راه اندازی و استارت آپ مطابق دستورالعمل های تدوین شده و مدارک سازندگان می باشد.

تحویل و تحول مدارک

در این مرحله اُیکو ضمن بررسی وضعیت ظاهری تجهیزات موجود نسبت به انطباق آنها با مدارک و مشخصات فنی پروژه نیز اقدام می نماید

آموزش

کارکنان حاضر و یا جدید الاستخدام که باید در دوره های آموزشی شرکت نمایند بخشی از نیروهای موردنیاز پروژه را که براساس چارت پروژه مشخص شده تشکیل می دهند. این افراد به عنوان فراگیران دوره های آموزشی محسوب گردیده که در گروه های مختلف فرآیند (Process)، برق، ابزار دقیق، مکانیک تقسیم بندی می گردند. بدیهی است پس از مشخص شدن چارت سازمانی راهبری Plant این تقسیم بندی تکمیل شده و بر آن اساس نسبت به جذب و گزینش های استخدامی افراد اقدام خواهد گردید.

بهره برداری، تعمیر و نگهداری

یکی از تخصصهای اصلی شرکت اُیکو انجام پروژه های بهره برداری، تعمیر و نگهداری می باشد. با توجه به شناخت از فرآیندهای تولید و تجارب بدست آمده از حضور در پروژه های میادین، پالایشگاهی و جاری، اُیکو را در زمره شرکتهای پیش رو در این زمینه نموده است.

سلامت و ایمنی

با توجه به حضور مستمر و بلاانقطاع در مهمترین پروژه های کشور و تکمیل کادر تخصصی بهداشت، ایمنی و محیط زیست از بدو تاسیس تاکنون اُیکو را در زمره یکی از پیشروترین شرکتهای ایمنی محور نموده است. این شعار در اُیکو همیشه وجود دارد که جلوی حادثه را نمی توان گرفت ولی می توان آنرا به حداقل رساند و رویکرد دیگر این است که نحوه برخورد با حادثه مهم است. با عنایت به موارد فوق آمادگی اخذ پروژه در این بخش نیز وجود داشته که مهمترین مزیت، حضور اُیکو در اینگونه پروژه ها و وجود تیم های اجرائی / واکنش سریع و آشنا به این صنعت می باشد.