• بررسی وضعیت ظاهری تجهیزات و Plant
• تهیه Punchهای موجود و دسته بندی آنها
• ارائه گزارشPunchها به کارفرما
• رفع پانچها (در صورت درخواست کارفرما)
• استقرار نیروهای متخصص در بخش راهبری و تعمیر و نگهداری
• همپوشانی با نیروهای قبلی (پیمانکاران اجراء یا راه اندازی) و تحویل گیریPlant در بازه های زمانی تعیین شده
• بررسی نیازهای آموزشی
• تشکیل کلاسها و تونلهای آموزشی

مزایای حضور پترونوا در مرحله تحویل و تحول به شرح ذیل بوده که مهمترین آن حصول اطمینان از آماده بکار بودن Plant می باشد:

• حصول اطمینان از طی مراحل راه اندازی، تستهای عملکردی و تولید مستمر تجهیرات و Plant
• حصول اطمینان از وجود و کفایت مدارک پروژه
• حصول اطمینان از انتقال دانش فنی به کارشناسان بهره برداری
• حصول اطمینان از نیازهای آموزشی و کفایت آموزشهای مربوطه